烘焙管理服务——专业才能铸就成功!
发起人:mscx18  回复数:0  浏览数:5371  最后更新:2012/11/26 12:35:45 by mscx18

发表新帖  帖子排序:
2012/11/26 12:35:46
mscx18





角  色:普通会员
发 帖 数:11
注册时间:2012/11/26
烘焙管理服务——专业才能铸就成功!
您公司目前是否存在以下问题——





1.




产品结构设计不合理/

特别是价格带的设计,导致营业额提升受到很大的局限。





2.




产品生产数量不稳定,品质不稳定。





3.




生产成本/

营运成本/

人员成本/

营销成本过高,导致公司利润率较低。





4.




管理体系/

制度不完善,作业流程不顺畅,没设置明确的工作目标,导致人员工作效率低下。





5.




无法制定切实可行的营销方案,无法给短期/

全年的营业额提升和品牌推广加分。





6.




缺乏完善的培训体系,无针对性的、符合公司特性的培训教材,导致人员的培训无明显效果。





………………



如果您想开一家烘焙店,是否为如何开展以下工作一筹莫展——





1.




如何进行店面的整体布局/

规划/

设计?





2.




如何开展市场的全面调查,从而进行产品结构的设计?





3.




如何进行设备/

设施/

器具的采购,在保证效果的同时尽量降低投资?





4.




如何招聘合适的人员?如何开展培训,从而使人员能达到专业化的水平?





5.




如何安排前期的各项工作,以保证开业计划的顺利进行?





6.




如何制定有效的营销方案,在保证开业营业效果的同时,对品牌推广起到良好的作用?





………………



服务内容:





1.企业经营管理服务





(一)市场分析及研究。





(二)经营模式规划。





(三)产品规划和新品开发。





(四)品牌推广方案设计。





(五)营销方案设计。





(六)经营管理诊断和改进。





2.管理系统输出和培训。





(一)各类作业手册和管理工具的编制。





(二)薪酬体系设计和绩效考核体系建立。





(三)目标管理系统建立。





(四)各岗位作业流程设计。





(五)ERP

系统建立。(适用于具有一定规模的企业/

年销售额达到1

个亿以上)





(六)会员管理系统建立。





(七)CRM

系统建立。





(八)训练系统建立。[

包括课程设计和教材编制]





3.新店投资指导。





(一)市场调查和开店可行性分析。





(二)店面经营模式和产品结构设计。





(三)店面平面布置图/

效果图/

施工图的设计。





(四)人员培训。





(五)产品开发和技术指导。





(六)运营和生产管理指导。





(七)开业策划。





(八)VI

设计。[

包括起草品牌名/

设计Logo]





(九)包装设计。





4.企业各级人员的专业培训。





(一)初级课程。[

主要指专业岗位SOC/SOP

的训练]





(二)中级课程。[

主要指运营/

生产/

市场/

数据管理的培训]





(三)高级课程。[

主要指品牌建设/

业务拓展/

发展战略/

领导力培养的培训]









[align=center]站在行业和专业的角度



[/align]

[align=center]为您提供全方位的解决方案



[/align]

[align=center]降低您的投资风险



[/align]

[align=center]助您成功!



[/align]

[align=center]



[/align]如需详细了解,可以登录我的博客——http://blog.sina.com.cn/mxm5188







联系方式:





E-mail:[email=MXM19720716@yahoo.com.cn]MXM19720716@yahoo.com.cn

[/email]





电话:13537841072
13760110716