烘焙连锁项目服务
发起人:MXM19720716  回复数:0  浏览数:5807  最后更新:2010/10/13 21:30:03 by MXM19720716

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2010/10/13 21:30:03
MXM19720716





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烘焙连锁项目服务

[align=center]烘焙连锁项目服务



[/align]

[align=right]————专业才能铸就成功!





[/align]您公司目前是否存在以下问题——





[size=10.5pt]1.

[size=10.5pt]产品结构设计不合理/

特别是价格带的设计,导致营业额提升受到很大的局限。





[size=10.5pt]2.

[size=10.5pt]产品生产数量不稳定,品质不稳定。





[size=10.5pt]3.

[size=10.5pt]生产成本/

营运成本/

人员成本/

营销成本过高,导致公司利润率较低。





[size=10.5pt]4.

[size=10.5pt]管理体系/

制度不完善,作业流程不顺畅,没设置明确的工作目标,导致人员工作效率低下。





[size=10.5pt]5.

[size=10.5pt]无法制定切实可行的营销方案,无法给短期/

全年的营业额提升和品牌推广加分。





[size=10.5pt]6.

[size=10.5pt]缺乏完善的培训体系,无针对性的、符合公司特性的培训教材,导致人员的培训无明显效果。





[size=10.5pt]………………



如果您想开一家烘焙店,是否为如何开展以下工作一筹莫展——





[size=10.5pt]1.

[size=10.5pt]如何进行店面的整体布局/

规划/

设计?





[size=10.5pt]2.

[size=10.5pt]如何开展市场的全面调查,从而进行产品结构的设计?





[size=10.5pt]3.

[size=10.5pt]如何进行设备/

设施/

器具的采购,在保证效果的同时尽量降低投资?





[size=10.5pt]4.

[size=10.5pt]如何招聘合适的人员?如何开展培训,从而使人员能达到专业化的水平?





[size=10.5pt]5.

[size=10.5pt]如何安排前期的各项工作,以保证开业计划的顺利进行?





[size=10.5pt]6.

[size=10.5pt]如何制定有效的营销方案,在保证开业营业效果的同时,对品牌推广起到良好的作用?





[size=10.5pt]………………



【针对连锁性的公司】





[size=10.5pt]提供全方位的产品、生产、运营、销售、营销等方面的工作改进和提升,并培养各级人才,最终达到为企业提高经营业绩和控制成本的目的。具体项目:1

、当地市场、竞争者、消费者调查分析;2

、产品结构调整(品种、价格、组合、口味、陈列方式、包装),新产品开发;3

、店面商业模式调整;4

、销售渠道开发和建设;5

、各项管理制度、作业标准、工作流程、运作体系、数据收集分析体系、信息/

顾客管理平台的建设;6

、各级人员行业知识、岗位技能、专业水平和管理技巧的培训;7

、建立绩效考核、目标管理和人员激励体系;8

、各类营销方案和品牌推广方案的策划与实施;9

、各项成本控制方案的制定和实施;10

、分析制定企业发展战略及经营策略;11

、建立CIS

管理体系和ERP

管理平台。





针对准备投资的公司】







[size=10.5pt]提供开店的前期市场调查、店面选址、产品结构设计、店面装修设计、开业营销活动的策划、人员专业技能培训、各类包装品和宣传品的设计、品牌推广活动的策划、技术的指导、生产管理和营运管理的指导等一系列生产、营运、营销管理的服务和支持。





[align=center]站在行业和专业的角度



[/align]

[align=center]为您提供全方位的解决方案



[/align]

[align=center]降低您的投资风险



[/align]

[align=center]助您成功!



[/align]如需详细了解,可以登录我的博客——

http://blog.sina.com.cn/mxm5188



联系方式:





E-mail

MXM19720716@yahoo.com.cn





QQ

:724393846





电话:13537841072