[align=center]烘焙连锁项目服务

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[align=right]————专业才能铸就成功!

[/align]您公司目前是否存在以下问题——





[size=10.5pt]1.

[size=10.5pt]产品结构设计不合理/

特别是价格带的设计，导致营业额提升受到很大的局限。





[size=10.5pt]2.

[size=10.5pt]产品生产数量不稳定，品质不稳定。





[size=10.5pt]3.

[size=10.5pt]生产成本/

营运成本/

人员成本/

营销成本过高，导致公司利润率较低。





[size=10.5pt]4.

[size=10.5pt]管理体系/

制度不完善，作业流程不顺畅，没设置明确的工作目标，导致人员工作效率低下。





[size=10.5pt]5.

[size=10.5pt]无法制定切实可行的营销方案，无法给短期/

全年的营业额提升和品牌推广加分。





[size=10.5pt]6.

[size=10.5pt]缺乏完善的培训体系，无针对性的、符合公司特性的培训教材，导致人员的培训无明显效果。





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如果您想开一家烘焙店，是否为如何开展以下工作一筹莫展——





[size=10.5pt]1.

[size=10.5pt]如何进行店面的整体布局/

规划/

设计？





[size=10.5pt]2.

[size=10.5pt]如何开展市场的全面调查，从而进行产品结构的设计？





[size=10.5pt]3.

[size=10.5pt]如何进行设备/

设施/

器具的采购，在保证效果的同时尽量降低投资？





[size=10.5pt]4.

[size=10.5pt]如何招聘合适的人员？如何开展培训，从而使人员能达到专业化的水平？





[size=10.5pt]5.

[size=10.5pt]如何安排前期的各项工作，以保证开业计划的顺利进行？





[size=10.5pt]6.

[size=10.5pt]如何制定有效的营销方案，在保证开业营业效果的同时，对品牌推广起到良好的作用？





[size=10.5pt]………………



【针对连锁性的公司】





[size=10.5pt]提供全方位的产品、生产、运营、销售、营销等方面的工作改进和提升，并培养各级人才，最终达到为企业提高经营业绩和控制成本的目的。具体项目：1

、当地市场、竞争者、消费者调查分析；2

、产品结构调整（品种、价格、组合、口味、陈列方式、包装），新产品开发；3

、店面商业模式调整；4

、销售渠道开发和建设；5

、各项管理制度、作业标准、工作流程、运作体系、数据收集分析体系、信息/

顾客管理平台的建设；6

、各级人员行业知识、岗位技能、专业水平和管理技巧的培训；7

、建立绩效考核、目标管理和人员激励体系；8

、各类营销方案和品牌推广方案的策划与实施；9

、各项成本控制方案的制定和实施；10

、分析制定企业发展战略及经营策略；11

、建立CIS

管理体系和ERP

管理平台。





【针对准备投资的公司】







[size=10.5pt]提供开店的前期市场调查、店面选址、产品结构设计、店面装修设计、开业营销活动的策划、人员专业技能培训、各类包装品和宣传品的设计、品牌推广活动的策划、技术的指导、生产管理和营运管理的指导等一系列生产、营运、营销管理的服务和支持。

[align=center]站在行业和专业的角度

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[align=center]为您提供全方位的解决方案

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[align=center]降低您的投资风险

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[align=center]助您成功！

[/align]如需详细了解，可以登录我的博客——

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